党委班子实行兼任制，再吹在成员村原“两委”干部职数不变的前提下，再吹书记从成员村党组织书记、镇领导班子或机关部门干部中择优兼任，其他成员由各成员村党组织书记、党员村主任推荐兼任，委员一般不超过9人。

注重“自治共商”，再吹流程再造联合管理。

在保持成员村村民自治权利、再吹村财管理等不变的基础上，再吹建立“队伍共育、阵地共用、活动共办、项目共建、社会共治、绩效共评”六大运行机制，推行“党委会提议—成员村‘两委’会商议—成员村党群议事会审议—成员村村民代表会议决议—党委公开组织实施、公开接受监督”的议事程序，对辖区内各项事务实行统一管理。

实施“双述双评”绩效捆绑考核管理办法，再吹每年度中心村党委书记向镇街党（工）委述职，再吹各成员村党组织书记向中心村党委述职，对各成员村考评连续两年全部获奖的党委书记，优先提拔重用、评优推先。

三、再吹主要成效金湖县依托中心村党委建设，再吹从组织、运行、服务、治理等体系重构入手，积极开展基层治理探索实践，完善各项工作机制，让新型农村社区治理有了“从“自家事”到“大家事”，组织体系更加健全。

各中心村党委结合本地实际，再吹制定每周例会、再吹议事决策、督查推进等具体工作细则，同步优化成员村“两委”干部职责分工，推行集中办公和AB岗值班制，实现组织体系、干部队伍、思想观念的有机融合，形成较为完备、集中统一的组织领导体系。